Pandemia nie zak³óci³a pracy dewelopera. Prowadzone inwestycje zakoñczy³y siê zgodnie z planem. Grupa rozpoczê³a tak¿e nowe projekty.
Miniony rok by³ dla wielu ga³êzi gospodarki bardzo trudny, jednak przedstawicielom bran¿y deweloperskiej uda³o siê unikn¹æ zawirowañ zwi¹zanych z pandemi¹.
Potwierdza to przyk³ad grupy PURE Development. Mimo przeszkód zwi¹zanych z Covid-19 zgodnie z harmonogramem zakoñczy³a siê kluczowa dla rozwoju spó³ki inwestycja Osiedle Poniatowskiego w O¿arowie Mazowieckim.
– W mojej ocenie pandemia jedynie przyspieszy³a nieœmia³o wdra¿any w Polsce, a od dawna popularny chocia¿by w Stanach Zjednoczonych system pracy zdalnej. Taka zmiana nie pozostanie bez wp³ywu na bran¿ê dewelopersk¹ oraz jej perspektywy w najbli¿szych latach – mówi Bartek Jêdrychowicz, prezes PURE Development Holding.
Jak dodaje, zabudowa bliŸniacza i szeregowa, zlokalizowana w niewielkiej odleg³oœci od szko³y, przedszkola, komunikacji zbiorowej oraz z ³atwym dostêpem do centrum miasta, by³a tym, na czym spó³ka koncentrowa³a siê od pocz¹tku dzia³alnoœci. Przyjêty model sprawdza³ siê do tej pory bardzo dobrze, a w czasach pandemii okaza³ siê ca³kowicie odporny na kryzys.
– Aktualnie produkty firmy stanowi¹ doskona³¹ alternatywê dla zmêczonych zamkniêciem rodzin z ma³ych mieszkañ w Warszawie czy Wroc³awiu. W cenie przeciêtnej wielkoœci lokalu nasi klienci otrzymuj¹ nie tylko dodatkowe pokoje, pozwalaj¹ce na komfortowe ¿ycie rodziny 2+2 po³¹czone z prac¹ zdaln¹, ale równie¿ w³asny ogród, który obecnie okazuje siê niezwykle cenn¹ przestrzeni¹. Wierzymy, ¿e ta istotna zmiana stylu ¿ycia bêdzie dodatkowym paliwem do rozwoju naszego obszaru budownictwa mieszkalnego – podkreœla prezes PURE Development Holding.
Firma kieruje siê w dzia³aniu w³asn¹ filozofi¹ i pomys³ami na rozwój. Wykorzystuj¹c cechy budownictwa jednorodzinnego, k³adzie bardzo du¿y nacisk na elastycznoœæ – zarówno w podejœciu do potrzeb klientów, jak i w szybkim reagowaniu na zmieniaj¹ce siê warunki rynkowe.
Dziêki takiemu podejœciu deweloper zakoñczy³ rok 2020 z 68 oddanymi lokalami oraz przychodami na poziomie 40 mln z³. Spó³ka przesz³a te¿ reorganizacjê, podyktowan¹ naturalnym przekszta³ceniem siê z ma³ej firmy w dynamicznie rosn¹c¹ organizacjê.
– Mamy energiczny, odpowiedzialny i kreatywny zespó³ ponad dwudziestu pracowników. Chc¹c utrzymaæ tempo wzrostu, zmuszeni jesteœmy wdra¿aæ nowe procedury organizacyjne. W 2020 roku przeszliœmy reorganizacjê, w wyniku czego powsta³y spó³ki PURE Development Holding oraz oddzia³ wroc³awski, czyli PURE Investments – wyjaœnia Bart³omiej Jêdrychowicz.
Wspomniana wspó³praca z partnerami we Wroc³awiu to efekt rozmów rozpoczêtych jeszcze rok wczeœniej. Nowi partnerzy wnieœli do grupy du¿o œwie¿ych pomys³ów i kreatywnych rozwi¹zañ, a przede wszystkim otworzyli deweloperowi drzwi do rynku aglomeracji wroc³awskiej z perspektyw¹ wp³ywu na rozwój ca³ej grupy.
Deweloper nie zwalnia te¿ tempa inwestycji. W ubieg³ym roku rozpocz¹³ kolejn¹ budowê pod Warszaw¹ oraz uruchomi³ projekt na obrze¿ach Wroc³awia. W efekcie w tym roku na ró¿nym etapie realizacji jest 155 lokali w czterech inwestycjach: trzy z nich zlokalizowane s¹ w O¿arowie pod Warszaw¹, a jedna w Domas³awiu pod Wroc³awiem.
W 2022 r. grupa chce oddaæ do u¿ytkowania ponad 100 lokali. Zgromadzony kapita³ jest w ca³oœci przeznaczany na dalszy rozwój, co wkrótce pozwoli na utrzymanie w sta³ej ofercie ponaddwukrotnie wiêkszej liczby domów.
Prognozy dla rozwoju grupy na najbli¿sze lata s¹ optymistyczne. Strategia do 2025 r. zak³ada rozszerzenie geograficzne dzia³alnoœci o kolejn¹ aglomeracjê i dalszy rozwój samego produktu, ze szczególnym naciskiem na aspekty zwi¹zane z komfortem mieszkania, ekologi¹ i energooszczêdnoœci¹. Spó³ka rozwa¿a pozyskanie finansowania zewnêtrznego w kwocie od kilku do kilkunastu milionów z³otych, co pozwoli³oby rozszerzyæ sta³¹ ofertê do ponad 300 domów w perspektywie dwóch lat.
– Tylko sta³y rozwój i dobrej jakoœci produkt daje szanse na zbudowanie stabilnej pozycji rynkowej – mówi Bart³omiej Jêdrychowicz.
MATERIA£ POWSTA£ WE WSPÓ£PRACY Z PURE DEVELOPMENT
